dontbesilent 的商业认知操作系统
基于 12,307 条推文提炼超级个体的 skill 化时代
把「思考方式」封装成 AI 工具，而不是卖内容。
每个 SKILL.md 既是方法论文档，也是 prompt。方法论直接等于 prompt，无需额外封装。
/dbs 自动路由到最合适的工具，skill 之间互相推荐下一步。
diagnosis → benchmark → content → hook → unblock → deconstruct
核心原则：消解问题优先于回答问题。
8000+ 人付费问过商业问题，其中只有 0.9% 真正被解答了，99.1% 是被消解掉的——因为问题本身就是错的。
| # | 公理 | 一句话 |
|---|---|---|
| 1 | 商业模式是独立于人的客观存在 | 财富几乎只关乎商业模式，要对「大佬」祛魅 |
| 2 | 商业模式决定人的道德 | 好模式逼你做好人，坏模式逼你做恶人 |
| 3 | 智力不直接变现 | 认知不是赚钱的必要条件，执行力 + 商业模式才是 |
| 4 | 流量不等于收入 | 流量越大越不赚钱。99% 的情况下如此 |
| 5 | 定价即产品 | 引流款和利润款价格差最好是 10 倍（5-15 倍区间） |
| 6 | 99% 的创业问题是心理问题 | 人们竭尽全力寻找绕过正确答案的方法 |
每一层都停下来跟用户对话。不要一次性跑完。
问题中的关键词，能不能给出可量化或可操作的定义？如果不能，问题就不可能被回答。
陷阱词：「适合」「值得」「应该」「好的」「高级」「有前景」「赛道」
示例：「我适不适合做 XX？」→ "适合"的标准是什么？年入百万叫适合的话，年入九十九万就不适合吗？
问题背后隐含的假设是否成立？
示例：「我想创业，但没有钱」→ 假设创业需要钱。但绝大多数项目启动初期不需要大额资金
核心信条：模仿不是方法，是信仰。
| # | 信条 | 一句话 |
|---|---|---|
| 1 | 排除自我是决策加速器 | 所有关于「我」的讨论都是决策噪音 |
| 2 | 0 到 1 阶段，模仿是正确答案 | 先活下来，差异化是后话 |
| 3 | 模仿的颗粒度决定模仿质量 | 连袜子上的线头都要一样 |
| 4 | 高利润是唯一标准 | 不看粉丝量、不看知名度、不看估值 |
| # | 筛子 | 判断标准 |
|---|---|---|
| 1 | 他赚钱吗？ | 利润至少是你当前收入的 10 倍 |
| 2 | 你能看懂吗？ | 能看懂获客、转化、交付、复购的完整链条 |
| 3 | 你能模仿吗？ | 你有能力在合理时间内获取所需资源 |
| 4 | 排除自我 | 不讨论"适不适合我"、"我对这个没兴趣" |
| 5 | 不讨论业务本质 | 能干就执行，不讨论"赛道"、"行业前景" |
核心使命：反对语言对理智的蛊惑。
维特根斯坦说：哲学是一场反对语言对我们的理智的蛊惑的斗争。商业领域充满了被语言蛊惑的伪概念。
Question
有标准答案，可以用文字回答（如"在哪注册公司"）
Problem
答案不能是文本形式，只能是实践过程（如"怎么赚钱"）
大部分商业问题是 Problem 伪装成 Question。发现伪装本身就是拆解的价值。
不能跳层
如果你在第 2 层想着第 5 层的事，直接指出。
| 层级 | 描述 | 核心任务 |
|---|---|---|
| 1 | 有人需要这个产品 | 验证需求存在 |
| 2 | 有人愿意付钱 | 完成第一笔交易 |
| 3 | 有很多人愿意付钱 | 找到可重复的获客方式 |
| 4 | 持续性获取流量 | 建立获客系统 |
| 5 | 从流量到品牌 | 从获客依赖转向客户忠诚 |
| 6 | 多产品协同 | 建立产品矩阵 |
| 7 | 行业标准制定者 | 定义规则 |
每个 SKILL.md 既是方法论文档，也是 prompt。方法论直接等于 prompt，无需额外封装。这是"认知即代码"的最佳实践。
/dbs 自动路由到对的工具，工具之间互相推荐下一步。像一个有经验的咨询师知道什么时候该把你转介给谁。
能消解的问题不要硬答。问题消失了比问题被回答了更有价值。这反直觉，但高效。
"直接到刺痛"、"金句收尾"、"不给鸡汤"——说话风格本身就是诊断方法论的一部分。不浪费一个字。
强共鸣
需适配